为便捷师生办事，山东科技大学采取多项措施，贯彻“让数据多跑路，让师生少跑腿”理念，大力持续推进网上办事大厅事项建设，提升办事效率，节约师生时间成本，为学校中心工作提供信息化支撑。

设立委员会，制定总体方案。“网上办事大厅”要和校园信息化建设做统一规划，作为整体规划的一项，在整体框架下实施，形成与其他信息化项目相互支撑的体系，而不是单独规划建设，这样能有效避免高层重视不足的问题。具体实施时，山东科技大学在学校网络安全和信息化领导小组领导下，由下设的网络安全和信息化工作组组织实施，纳入党办校办、监察等部门负责人，制定了《山东科技大学推进“网上办事大厅”工作方案》，总体实施推进。

拟定建设原则，分类组织实施。山东科技大学在工作方案中制定了统一建设原则以及实施步骤，先进行全校流程的全面调研、摸排、统计、分类。在具体实施过程中，分为四个阶段，即总体梳理阶段、全面实施阶段、重点推进阶段、总结评议阶段，每个阶段细化了时间安排，形成推进时间表，充分利用委员会职能加强部门间协调和沟通，从工作层面加强推进力度，提升部门负责人意识，对具体实施人员，业务负责人加强督促，按期完成建设任务。

以点带面推进，形成示范效应。学校内设部室较多，工作侧重和力度各有不同，对业务的理解各有不同。在实施过程中，山东科技大学通过先重点促进在建设过程中完成积极性较高、流程业务涉及面广的部门，完成一项即发布一项，并在学校加大宣传，形成建设氛围。已建设部门使用后和效果和师生评价口碑，为其他部门和业务提供示范，达到以点带面的效果，从而推动全局工作。

重点突破，完成难点事项。对于涉及多部门协同的流程事项，由于涉及协调和领导层决策，山东科技大学此类事项在建设后期进行重点突破。由事项发起部门或核心业务部门与建设方共同商定实施计划，建设方式，提交领导层决策，根据决策内容重点组织实施，不断扩大事项范围。

经过建设，山东科技大学网上办事大厅相关事项已建设近200项，获得了师生的认可。

责任编辑：黄蕊