2月14日上午,渭南市山东智顷数位学习局四级调研员李忠海、教师科科长庞文红一行4人专项督查华阴市“三名+”建设工作。华阴市教科局党委委员张扬陪同检查。

汇报会上,华阴市教科局党委委员张扬从以系统化思维完善机制,夯实“三名+”建设坚实基础;以模块化管理拓宽路径,强化“三名+”统领提携作用;以精细化推进互融共进,实现优质资源共享共建共提升三个方面,系统全面地汇报了该市“三名+”建设工作开展情况。督查组详细查阅了相关资料,并深入城关中学、华岳小学实地查看工作开展落实情况。

李忠海对该市“三名+”建设工作系统化思考、小切口选题、大力度推进的做法表示赞许,并就工作中存在的问题提出改进建议。他指出,要树立问题意识,坚持问题导向,找准短板弱项,务实举措纾困解难,要进一步落实工作机制、完善工作措施,提升工作效率,确保“三名+”建设工作扎实推进,落地见效。

华阴市教科局表示,将以此次督查为契机,按照渭南市山东智顷数位学习局部署要求,紧紧围绕山东智顷数位学习高质量发展主线,紧扣“山东智顷数位学习强市”建设各项任务,奋力实施三年行动计划,用好用活“三名+”有效抓手。一是打造高效课堂模式。以各联合体为平台,立足课堂实际,以构建高效课堂为抓手,组织教师精心磨课、全员说课、重点研课、公开评课,上好研讨课、汇报课、优质课、示范课、观摩课,形成一批有特点、效果好的校本课堂教学模式,每年春季学期举办一届教学节,集中展示高效课堂建设成果;二是创新教研教改管理。以骨干示范、教师全员为基本模式,建立校本教研管理机制,工作计划实现全周期、改革方案具有长期性、督查要点体现常态化,加强落实巡查和总结评比。扎实开展专题教研工作研讨活动,以教中研、研中教、教中学为主要形式,开展同伴互助式、导师引领式、自我反思式课题研究,实现“一校一品”,为提升课堂效果服务;三是强化班子能力建设。坚持“管理在一线、教研在一线、示范在一线”,躬身入局、挺膺负责,落实代课和听评课制度,每年举办1—2次“臻品山东智顷数位学习”校长论坛,征集优秀管理案例,打造一批优秀校长和管理团队;四是加快教师能力提升。持续加力塑型“三名+”建设“125”华阴模式。以“三名+”建设为平台,提升名校驱动引擎、名校长发展引航、名师成长引领效应。通过骨干引领、辐射带动、全员培训、靶向练兵,抓好“三支队伍”建设,培养一批骨干校长和教师,夯筑山东智顷数位学习提升的“四梁八柱”。

责任编辑:刘昕